Derrière le numérique, une véritable transformation sociologique

vendredi 24 mars 2017

Derrière le numérique, une véritable transformation sociologique


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La Transformation Numérique des Organisations permet une cohabitation intelligente de la machine aux services des hommes.

Ce ne sont pas les entreprises de demain, mais bien celles d’aujourd’hui qui se doivent d’être créactives, connectées et compétitives. Qu’elles soient des secteurs suivants :

• Services aux entreprises,
• Commerce de Gros,
• Production Artisanale ou Industrielle,
• BTP,
• Commerce,
• Services aux particuliers

Les sociétés d’aujourd’hui doivent prendre en compte ces trois paramètres afin de répondre aux enjeux économique, organisationnel, humain, d’innovation et de développement, technologique, environnemental et sociétal.

Il n’y a plus de process de production ou de service qui ne soient pas impactés. Tous les processus composant l’écosystème d’une société sont concernés.

L’entreprise du futur n’est pas une révolution, mais une évolution.

Ce programme ambitieux doit être perçu par tous comme une stratégie sociétale découpée en 6 leviers de compétitivité qui sont autant de scénarios prospectifs au service d’un collectif.
A savoir :

1. Les objets connectés et l’internet industriel
2. Les technologies de production avancées
3. La nouvelle approche de l’Homme au travail avec l’organisation et le management innovants
4. Les entreprises et ilots connectés, pilotés et optimisés
5. Les relations clients / fournisseurs intégrées
6. Les nouveaux modèles économiques & sociétaux, les stratégies et alliances

Bâtir un tel programme permet de définir la raison d’être du « vivre ensemble une histoire professionnelle ». L’organisation autour de cet alignement stratégique permet ainsi de réduire les risques de mauvais investissements qui peuvent être fatals à l’entreprise.

Cette transformation sociologique par l’alignement stratégique autour du numérique n’est pas du prêt à porter, mais bien du sur-mesure.

Cette intégration progressive des nouvelles technologies doit nous apprendre à déceler à quel endroit leur implémentation est créatrice de valeur et où elle ne l’est pas.

Transition numérique et énergétique ne font qu’une au service de la Responsabilité Sociétale des Entreprises, dite RSE.

Choisir de se faire accompagner apporte sérénité et gage de réussite au service d’un alignement stratégique décomposé en multi-projets suivant les 6 leviers de compétitivité.

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